Comentaba antes que el éxito de una empresa radica en las personas, pues son ellas quienes con sus conocimientos y destrezas ayudan a que la misión y visión de la empresa se cumplan a cabalidad. Estas personas también deben tener cualidades y conductas que se adapten a los requerimientos de la empresa; para que el ambiente laboral y los objetivos comunes sean logrados con eficacia y en corto tiempo. Estas habilidades que hacen que las personas se adapten a la empresa se pueden también llamar COMPETENCIAS; pues se puede definir competencias como conjunto de conocimientos, conductas y otras características personales que combinadas logran un desempeño exitoso en el ámbito laboral.
Las competencias pueden ser dos tipos:
1.ACTITUDINAL= Conformada por el SER, es decir los valores, autoestima, atributos, cualidades y el rol social. Estos son inherentes a la persona se construyen desde la familia y se pueden desarrollar durante toda la vida según las experiencias que posea la persona. Este tipo de competencia a mi modo de ver es la mas subjetiva y conflictiva a la hora de abordar una evaluación "racional" sobre el comportamiento y rendimiento de una persona en el mundo laboral y empresarial.
2.APTITUDINAL= Conformada por el SABER , conocimiento y toda la información que tenga sobre un tema en específico en el cual se desempeña la persona, esta también puede variar según la experiencia y los estudios que logre desarrollar la persona durante toda su vida.
Conformada también por el HACER es decir la habilidad y la capacidad de hacer las cosas, de desarrollar proyectos, etc. En esta competencia se habla de la aptitud que tiene la persona a la hora de enfrentarse a su trabajo.
Es importante, entonces, que la empresa tenga claro cuales son las competencias que sus trabajadores deben desarrollar, pues según el tipo de empresa hay requerimientos diferentes unos más humanos, de fondo y otros mas estructurales, de forma.
En conclusión la empresa debe ser el espacio perfecto para desarrollar los valores, aptitudes y capacidades que el trabajador tenga previamente, pues cuando se está en contacto con un par que te evalúa y retroalimenta críticamente hace que tu labor sea más fácil y productiva.
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